事業計画・補助金

会社が一枚岩になるための事業計画、仕組みづくりを策定し、補助金まで調達します。

多くの中小企業の経営戦略や人事評価の仕組を見ていると、例えば「目標売上５億円」といった、具体的でない経営目標を掲げ、従業員はただ作業をこなすだけ、といった光景を目にします。このような状況では、従業員のモチベーションはどうなるでしょうか。どうせ達成できない目標であるならば何もしないことが最善策となってしまい、社内はどんどんやる気がなくなって、勢いがなくなっていきます。

本来は中小企業だからこそ、かなり具体的な経営目標を立てることは可能です。具体的とは、数値目標が具体的な件数の積み上げであること、せめて部署目標レベルまで目標が落とし込めていること、リスクへ事前に対応できることが必要となります。

OHBAコンサルティングでは、具体的な経営目標を積み上げて上記の問題を解決させます。さらに、数値目標が具体的であれば、当然「昇給目標」を事前に定めることも可能となります。実行可能な目標を立て、売上目標を達成していく、それによって宣言した通りの昇給を従業員に与えていく。このような流れを作ることにより社内を活性化していきます。また、実行可能な経営戦略を立てれば、それを少しカスタマイズするだけで補助金・助成金の申請を行うことが可能です。組織を活性化させながら、補助金まで獲得できる。それがOHBAコンサルティングが提供するバリューです。

マーケティング

データベースを活用して売上を高めていきます！

代表者は、これまでシステム開発者として通信販売企業のシステム開発に多数関わってきました。ＥＣ市場は今後も成長し、製造業から小売業まで必要不可欠なチャネルとなっていくことが見込まれます。ただし、現実的には自社でサイトを設立し、多額の広告宣伝費をかけたとしても、安定的に売上を維持することは容易ではありません。

その方向性として、顧客管理の強化が挙げられます。顧客の購入サイクル、趣向などは商材によって全く異なるもので、単にシステムを導入すれば解決するというものではありません。

OHBAコンサルティングでは、様々な企業のデータベース分析を手掛けた経験を活かして、顧客に長く自社の商材を取り扱ってもらえるようなメソッドを分析します。また、その考え方は社員に教育することを通じて、企業の売上を維持・向上させていくような仕組みづくりを提案します。

システム開発

基幹システムからECサイト構築、業務改善効率までご要望に応じてご提案させていただきます。

講演・執筆

講師として年間100コマ以上をこなす、安定した知識と実力を持ちます。